STSJ Galicia 2994/2013, 7 de Junio de 2013
| Jurisdicción | España |
| Número de resolución | 2994/2013 |
| Fecha | 07 Junio 2013 |
T.S.X.GALICIA SALA DO SOCIALA CORUÑA
- PLAZA DE GALICIA
Tfno: 981184 845/959/939
Fax:881881133 /981184853
NIG: 36057 44 4 2012 0003909
402250
TIPO Y Nº DE RECURSO: RECURSO SUPLICACION 0000984 /2013 -RFJUZGADO DE ORIGEN/AUTOS: DESPIDO OBJETIVO INDIVIDUAL 0000794 /2012 JDO. DE LO SOCIAL nº 002 de VIGO
Recurrente/s: Begoña, Camilo
Abogado/a: JAVIER DE COMINGES CACERES
Procurador/a: JOSE ANTONIO CASTRO BUGALLO
Graduado/a Social:
Recurrido/s: HOTEL BAHIA DE VIGO SA
Abogado/a: ALVARO HINRICHS ALVAREZ
Procurador/a: JUAN LAGE FERNANDEZ-CERVERA
Graduado/a Social:
ILMOS/AS SRES/AS MAGISTRADOS D./Dña.
JOSE MANUEL MARIÑO COTELO
JUAN LUIS MARTINEZ LOPEZ
FERNANDO LOUSADA AROCHENA
En A CORUÑA, a siete de Junio de dos mil trece.
Tras haber visto y deliberado las presentes actuaciones, la T.S.X.GALICIA SALA DO SOCIAL, de acuerdo con lo prevenido en el artículo 117.1 de la Constitución Española,
EN NO MBRE DE S.M. EL REY
Y POR LA AUTORIDAD QUE LE CONFIERE
EL PUEBLO ESPAÑOL
ha dictado la siguiente S E N T E N C I A
En el RECURSO SUPLICACION 0000984 /2013, formalizado por el/la D/Dª JAVIER DE COMINGUES CACERES, en nombre y representación de Begoña, Camilo, contra la sentencia dictada por XDO. DO SOCIAL N. 2 de VIGO en el procedimiento DESPIDO OBJETIVO INDIVIDUAL 0000794 /2012, seguidos a instancia de Begoña, Camilo frente a HOTEL BAHIA DE VIGO SA, siendo Magistrado-Ponente el/la Ilmo/ a Sr/Sra D/Dª FERNANDO LOUSADA AROCHENA.
De las actuaciones se deducen los siguientes:
D/Dª Begoña, Camilo presentaron demanda contra HOTEL BAHIA DE VIGO SA, siendo turnada para su conocimiento y enjuiciamiento al señalado Juzgado de lo Social, el cual, dictó la sentencia de fecha trece de Diciembre de dos mil doce
En la sentencia recurrida en suplicación se consignaron los siguientes hechos expresamente declarados probados:
Los demandantes han prestado servicios para la empresa HOTEL BAHÍA DE VIGO SA con la siguiente antigüedad, categoria profesional y salario incluido el prorrateo de pagas extraordinarias:
1.- Doña Begoña, desde el 1974, con la categoría profesional de oficial 1ª administrativa y un salario de 1.795'34 #.
2.- Don Camilo, desde el 6-10-1982, con le categoría profesional de contable general, con un salario de 2.726'12 #.
1.- El 8 de junio de 2012 recibieron carta de extinción objetiva de su contrato de trabajo por causas objetivas, del siguiente tenor:
La Dirección de la empresa le comunica por medio del presente escrito, que en base a lo establecido en el art. 52 c) del Estatuto de los Trabajadores, ha acordado proceder a la extinción de su contrato de trabajo con efectos del día de hoy, al existir la necesidad objetivamente acreditada de amortizar su puesto de trabajo por causas previstas en el art. 51.1 ET, que se concretan en lo siguiente:
Los motivos o causas en que se fundamenta la presente decisión extintiva, son de carácter económico, organizativo y productivo.
La actual crisis económica, como bien sabe, ha repercutido enormemente en el mercado turístico y hotelero, y desgraciadamente nuestra empresa no es una excepción dado que el volumen de ocupación y ventas ha descendido bruscamente en los últimos meses, sucediéndose una serie de periodos consecutivos de pérdidas continuadas y una disminución constante y persistente de la cifra de negocio.
Realizando un análisis pormenorizado del informe elaborado por el Auditor D. Raúl, que sea adjunta a la presente carta de despido como parte integrante de la misma, en los últimos cuatro trimestres se han producido las siguientes ventas y resultados explotación
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trimestre
11 3° trimestre
11 4°
trimestre 1º trimestre
12 Abril 2012
11
Ingresos 757.199,04 # -1.189.915,14 759-594.33 402.289,08# 184.398,93
Resultados -76.307,18 # 189.928,02 # -198.088,02 -363.671,90 # -50.870,79
Del anterior cuadro comparativo se obtienen las siguientes conclusiones: 1. El descenso en las ventas del tercer trimestre de 2011 al cuarto trimestre es de un 41 % y del cuarto de 2011 al primero de 2012 del 53 %.
2.- El resultado de explotación ha sido de 189.928,02# en el tercer trimestre de 2011, -198.088,02# en el cuarto trimestre de 2011 y de - 363.671,90# en el primero de 2012, y de -50.870,79# en el mes de abril de 2012; es decir, existen abultadas pérdidas actuales que evidencia la situación económica negativa que atraviesa la empresa, y estas pérdidas se han producido durante tres trimestres consecutivos.
3.- Durante los últimos seis meses se han generado unas pérdidas acumuladas por un importe superior a los 600.000,00 #, siendo la media de los últimos seis meses de 110.346,53 # de perdida mensual.
4.- En los últimos trimestres se viene produciendo un descenso persistente en el nivel de ingresos de la empresa, si bien, debido a la estacionalidad del sector de la hostelería, en el tercer trimestre de 2011 (meses de verano) como es habitual se ha producido un repunte en la facturación, propio de dicha estacionalidad. No obstante comparando los resultados del tercer trimestre de 2011 con el mismo trimestre de 2010, se observa un descenso de la facturación de 27'17% y del resultado de explotación del 51'24%.
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TRIMESTRE 2010 3º TRIMESTRE 2011
INGRESOS 1.439.752 # 1.048.482 #
RESULTADOS 389.790 # 189.928 #
Las causes de los anteriores resultados son las siguientes:
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Caída continuada de la facturación de marisquería, que entre los ejercicios 2009 y 2011 desciende globalmente en 431.738 # lo cual supone una reducci6n del 31,50%.
2009 2010 % 2011
Marisqueri
a 1.370.23
7 100% 1.172.66
4 -14,41% 938.49
9 -19,96
% -b) Desde la recuperación de la explotación del hotel (en marzo de 2010), anteriormente arrendado a la cadena HUSA, el ejercicio 2011 es el primero completo de la actividad de hotel, sin embargo, la facturación global es inferior en 81.086 e 4 la facturación de abril a diciembre del ejercicio
-
La evolución de la cifra de negocios, comparada con la evolución de los gastos de personal muestra con claridad que desde octubre del 2011 las ventas se hunden por debajo de la grafica de gastos de personal, colocando a la sociedad en perdidas constantes, en una cifra en torno a los 100.000 # mensuales.
El análisis de estos datos constata qua la sociedad HOTEL BAHIA DE VIGO, SA no alcanza la cifra de negocio necesaria para mantener la estructura actual, no cubriendo con sus ingresos, ni siquiera, los gastos de personal.
2.- A Don Camilo se le incorporaba el siguiente final: Su actividad durante los últimos años ha sido administrativa, sobre todo relacionada con el traslado y tratamiento de información concerniente a la gestión de los recursos humanos del hotel. Además ha sido el encargado del control de las recaudaciones de las cajas del hotel. La incorporación de un Director de hotel a tiempo completo, así como la reducci6n de la plantilla llevada a cabo durante los últimos meses, sumada a la drástica reducción de las ventas, no hace necesario el empleo de una persona a tiempo completo pare estas funciones, ya que la gestión administrativa de los recursos humanos (Altas y bajas de personal eventual), no tiene ni va a tener en el futuro los volúmenes alcanzados en otros momentos. Ante este situación, nos vemos obligados a la amortización de su puesto de trabajo, toda vez que con las actuales cifras de facturación es inviable mantener la actual estructura administrativa de que disponemos en la Empresa, ya qua dicho departamento de administración esta desajustado pare las necesidades, tanto actuales como a medio plaza de la Empresa, siendo suficiente en la actualidad un departamento de administración de 2 personas frente a las 5 actuales. De otra parte, en el caso de qua no se produjese la amortización pretendida, la Plantilla administrativa de la Empresa estaría sobredimensionada, con el consiguiente efecto de falta de ocupación efectiva de los trabajadores, lo que supondría una grave vulneración por parte de la empresa de tal derecho, reconocido en el art. 4.2.a) del E.T ., a la vez que situaría a la Empresa en una posición poco competitiva de cara al resto de operadores del mercado, al tener más trabajadores de los que realmente necesita para cubrir sus necesidades de producción.
3.- A Dona Begoña se le añadía el siguiente final en la comunicación: Su actividad...
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