STSJ Galicia 5314/2012, 31 de Octubre de 2012

PonenteMANUEL CARLOS GARCIA CARBALLO
ECLIES:TSJGAL:2012:8830
Número de Recurso3639/2012
ProcedimientoRECURSO SUPLICACION
Número de Resolución5314/2012
Fecha de Resolución31 de Octubre de 2012
EmisorSala de lo Social

T.S.J.GALICIA SALA DE LO SOCIALA CORUÑA

PLAZA DE GALICIA

Tfno: 981184 845/959/939

Fax:881881133 /981184853

NIG: 36057 44 4 2012 0000730

402250

TIPO Y Nº DE RECURSO: RECURSO SUPLICACION 0003639 /2012 MCR

JUZGADO DE ORIGEN/AUTOS: DEMANDA 0000153 /2012 JDO. DE LO SOCIAL nº 002 de VIGO

Recurrente/s: Maximo, Serafin

Abogado/a:

Procurador/a:

Graduado/a Social: XOSE MANUEL RODRIGUEZ MENDEZ

Recurrido/s: PLASTICOS Y DESARROLLOS, S.A. (PLAYDESA)

Abogado/a: ALEJANDRO RODRIGUEZ CID

Procurador/a: LUIS SANCHEZ GONZALEZ

Graduado/a Social:

ILMO. SR. D. ANTONIO GARCIA AMOR

ILMA. SRA. D. BEATRIZ RAMA INSUA

ILMO. SR. D. MANUEL CARLOS GARCIA CARBALLO

En A CORUÑA, a treinta y uno de Octubre de dos mil doce.

Tras haber visto y deliberado las presentes actuaciones, el T.S.J.GALICIA SALA DE LO SOCIAL, de acuerdo con lo prevenido en el artículo 117.1 de la Constitución Española,

EN NO MBRE DE S.M. EL REY

Y POR LA AUTORIDAD QUE LE CONFIERE

EL PUEBLO ESPAÑOL

ha dictado la siguiente

S E N T E N C I A

En el RECURSO SUPLICACION 0003639 /2012, formalizado por el/la graduado social D/Dª XOSE MANUEL RODRIGUEZ MENDEZ, en nombre y representación de Maximo, Serafin, contra la sentencia número 254 /12 dictada por JDO. DE LO SOCIAL N. 2 de VIGO en el procedimiento DEMANDA 0000153 /2012, seguidos a instancia de Maximo, Serafin frente a PLASTICOS Y DESARROLLOS, S.A. (PLAYDESA), siendo Magistrado-Ponente el/la Ilmo/a Sr/Sra D/Dª MANUEL CARLOS GARCIA CARBALLO.

De las actuaciones se deducen los siguientes:

ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO

D/Dª Maximo, Serafin presentó demanda contra PLASTICOS Y DESARROLLOS, S.A. (PLAYDESA), siendo turnada para su conocimiento y enjuiciamiento al señalado Juzgado de lo Social, el cual, dictó la sentencia número 254 /12, de fecha veinticinco de Abril de dos mil doce .

SEGUNDO

En la sentencia recurrida en suplicación se consignaron los siguientes hechos expresamente declarados probados:

PRIMERO

Los demandantes han prestado servicios para la empresa PLAYDESA con la siguiente antigüedad, categoría profesional y salario incluido el prorrateo de pagas extraordinarias, calculado sobre las mensualidades de los últimos 12 meses anteriores al despido:

  1. - Don Maximo, desde el 11 de mayo de 1987, con la categoría profesional de grupo III y un salario de 1.734'60 #.

  2. - Don Serafin, desde el 10 de julio de 2000, con la categoría profesional de grupo III y un salario de

1.403'59 #./

SEGUNDO

1.- El 10 y el 9 de enero, respectivamente, fueron despedidos Don Maximo y Don Serafin por causas objetivas, por medio de comunicación con el siguiente tenor:

Como bien sabe en nuestra empresa se desarrollan el conjunto de fases de fabricación y transformación del plástico para la obtención de los productos finales que se venden a los clientes.

Estas fases de fabricación y transformación son esencialmente; extrusión (en la que se transforma la resina de polietileno - granza que es la materia prima-); flexografía (en la que el producto obtenido en extrusión, para aquellos clientes que lo precisen, se serigrafía); y corte (en el que el producto obtenido de extrusión, ya sea anónimo o serigrafiado, se corta para aquellos clientes que requieren que el producto se le sirva en unidades). Adicionalmente están los demás departamentos de apoyo (logística, almacén, calidad y control), y el departamento comercial, de administración y de dirección.

El sector del plástico, al igual que los demás sectores de la economía española, está en una situación muy delicada y complicada, los índices de fabricación de productos plásticos semielaborados y terminados nacionales siguen descendiendo; la actividad industrial del sector ha caído un 3,1% en los ocho primeros meses del 2011 respecto al mismo período del 2010, y en la bolsas de plástico, a nivel nacional, la demanda lleva acumulada una caída del 15,10% de media desde el año 2008.

Desde el punto de vista productivo, en nuestra empresa la carga de trabajo de la sección de corte, en la que Ud. presta sus servicios con 16 compañeros más, se ha reducido ostensiblemente en el ejercicio 2011; merma de un 24,12% desde noviembre del 2010 hasta noviembre del 2011.

Las horas de funcionamiento de las máquinas de la sección de corte reflejan esta realidad (hacemos la comparativa hasta el mes de noviembre al ser los últimos datos de los que disponemos);

Horas de producción de las máquinas de la sección de corte

Mes Año Año Año Año

2008 2009 2010 2011

Enero 2.749 2.164 2.338 2.118

Febrero 3.139 2.532 2.856 2.310

Marzo 2.206 2.718 2.642 2.688

Abril 3.755 2.163 2.939 1.759

Mayo 2.907 2.819 3.425 2.472

Junio 2.969 3.298 3.296 2.362

Julio 2.536 3.340 2.702 1.905

Agosto 1.345 1.762 1.300 1.127 Septiembre 3.061 3.287 2.680 2.028

Octubre 3.206 3.025 2.923 1.871

Noviembre 2.745 2.852 2.905 2.126

Acumulado 30.618 29.960 30.006 22.766

Parcial

Tasa -2,15% 0,15% -24,12%

Variación

Interanual

Diciembre 2.293 2.435 2.416

Acumulado

Anual 32.911 32.397 32.423

Tasa

Variación -1,56% +0,08%

anual

El descenso en la carga de trabajo de la sección de corte se ha agudizado en los últimos meses del ejercicio 2011; desde octubre del 2011 hemos tenido que otorgar licencias a los trabajadores de esta sección, de forma rotatoria, por no tener carga de trabajo para todos ellos en corte, e igualmente, por el mismo motivo y cuando ha sido posible, hemos tenido que asignar temporalmente a trabajadores de esta sección a realizar trabajos residuales en otras secciones de la compañía./ Las circunstancias que motivaron la caída de los pedidos de la sección de corte son varias;

En primer lugar las importaciones masivas de terceros países, con ventajas en sus costes en plástico manipulado anónimo (bolsas, sacos y funda estándar), lo que repercute en el precio al que ofertan estos productos a los clientes, que es bajísimo.

En segundo lugar una legislación que progresivamente reduce el consumo de bolsas de plástico (implantación de la bolsa de un solo uso en supermercados y demás establecimientos -que copan el 50% de la producción nacional- y la total supresión de la bolsa de plástico en el año 2018 y su sustitución por otros productos de menor impacto medioambiental). Se prevé que desde el 2015 hasta el 2018 el consumo nacional de bolsas de plástico se reducirá en un 50%.

Y en tercer lugar la pérdida de clientela, principalmente porque hay clientes que han optado por invertir en maquinaria para tratar el material en bruto, prescindiendo de la compra del material ya cortado a Playdesa.

La causa productiva anteriormente señalada afecta gravemente a la viabilidad de esta sección si no se adoptan medidas, y ello por lo siguiente; En los ejercicios anteriores al 2011 se aceptaron pedidos para la sección de corte, para mantener su carga de trabajo, a precios ridículos (con márgenes netos de contribución negativos).

Los resultados analíticos de la sección de corte demuestran que, en el ejercicio 2010, esta sección generó unas pérdidas superiores a los 760.000 euros (las pérdidas acumuladas por esta sección entre enero y noviembre del 2010 eran de 766.337,42 euros), resultados que conllevaron a que la compañía presentara al final del ejercicio 2010 pérdidas de explotación.

A la vista de esta situación, a finales del ario 2010 se planificaron una serie de medidas a adoptar en el ejercicio 2011; intentar aumentar las toneladas y las condiciones de venta de las secciones de la empresa que generaban un margen de contribución neto positivo, aceptar solo aquellos pedidos para la sección de corte que fueran a precios razonables, modificar sustancialmente las condiciones de trabajo de un trabajador de esta sección asignándolo a otra sección de la empresa, y la no contratación de trabajadores temporales para la sección de corte -a diferencia de ejercicios anteriores-.

Estamos finalizando el ejercicio 2011 y pese a las medidas adoptadas, los resultados analíticos de la sección de corte siguen siendo de pérdidas (en noviembre del 2011 ascendían a 413.832,45 euros, Si bien estimamos que a 31 diciembre del 2011 serán algo mayores), y su margen neto de contribución, si bien se ha conseguido que mejore considerablemente (ha pasado del - 9,87% entre enero y noviembre del 2010, al -4,57% entre enero y noviembre del 2011) el mismo sigue siendo negativo (los resultados definitivos se obtendrán a 31 de diciembre del 2011), por lo que hay que adoptar nuevas medidas de cara al 2012 para intentar mantener la mayor parte de los 17 puestos de trabajo de esta sección (es insostenible una sección con márgenes netos de contribución negativos a la empresa).

Entre las nuevas medidas para el logro de esa finalidad en el 2012 se encuentran; la adquisición de una máquina de precorte, para ofertar un producto distinto al que hacíamos hasta ahora (y así intentar acceder a nuevos clientes que hasta ahora no nos era posible), y la amortización de tres puestos de trabajo en la sección, quedando esta compuesta por 14 trabajadores, para adecuar su plantilla a la carga de trabajo, de forma que el margen de contribución de la sección sea, como mínimo, igual a cero. De esta forma intentaremos que el año que viene se puedan mantener los restantes puestos de trabajo de esta sección.

  1. - La empresa puso a disposición de cada trabajador la indemnización por despido objetivo calculada conforme la antigüedad inicial de cada uno, así como la cantidad relativa a la falta de preaviso./ TERCERO.- 1.-La carga de trabajo de la sección de corte, donde prestan servicios lo dos demandantes, ha disminuido en el último año un 24'12%, como consecuencia del incremento de exportaciones de terceros [países, la legislación que reduce progresivamente el uso de bolsas de plástico y la disminución de clientela.

  2. - Las pérdidas acumuladas de esta sección, en 2010, ascendieron a 766.337'42 #; en 2011 a 413.832'45 #.

  3. -...

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