STSJ Galicia 1844/2009, 13 de Abril de 2009
| Ponente | EMILIO FERNANDEZ DE MATA |
| ECLI | ES:TSJGAL:2009:2264 |
| Número de Recurso | 488/2009 |
| Número de Resolución | 1844/2009 |
| Fecha de Resolución | 13 de Abril de 2009 |
| Emisor | Sala de lo Social |
SENTENCIA
En el recurso de Suplicación número 0000488 /2009 interpuesto por SISTEMAS AUDIOVISUALES ITELSIS, S.L., Horacio contra la
sentencia del JDO. DE LO SOCIAL nº 002 de SANTIAGO DE COMPOSTELA siendo Ponente el/a Ilmo/a. Sr/a. D/Dña. EMILIO FERNANDEZ DE MATA.
Que según consta en autos se presentó demanda por Horacio en reclamación de DESPIDO DISCIPLINARIO siendo demandado SISTEMAS AUDIOVISUALES ITELSIS, S.L.. En su día se celebró acto de vista, habiéndose dictado en autos núm. 0000635 /2008 sentencia con fecha diez de Octubre de dos mil ocho por el Juzgado de referencia que la demanda.
Que en la citada sentencia se declaran como hechos probados los siguientes:
D. Horacio viene prestando servicios para la empresa demandada desde el 23 de abril de 1996 con categoría de Ingeniero Técnico Superior, con un salario mensual de 2.737'48 euros con inclusión de prorrateos de pagas extraordinarias.
La relación de servicios antedicha viene siendo prestada en virtud de los siguientes contratos de trabajo: -Contrato de Trabajo en Practicas, a tiempo completo el 20 de abril de 1996 con efectos desde el 23 de abril hasta el 22 de abril de 1997. -Prorroga de contrato en prácticas de 22 de abrilde 1997 - Conversión en indefinido de contrato de trabajo en practicas el 21 de abril de
1998.
D. Horacio ocupaba puesto de técnico en 1+0 teniendo como función principal: "Responsable de realizar los trabajos de investigación y Desarrollo de productos y sistemas", con las siguientes tareas: -Estudio de nuevas tecnologías en telecomunicaciones en las áreas audiovisual y de telecomunicaciones. -Anteproyectos, diseño y cálculo de sistemas:
*Realización de anteproyectos, diseño y cálculo de los diferentes sistemas hardware/software para las distintas áreas de la empresa. *Supervisiónde anteproyectos o estudios encargados por las empresas subcontratadas. -Diseños de equipos. -Definición técnica de nuevos diseños. -Elección de componentes. Diseño electrónico y mecánico. -Realización de prototipos. -Depuración de prototipos. -Pruebas y medidas finales. Pruebas climáticas. -Preparación y verificación de preseries. -Gestión de componentes nuevos. -Generación de documentación técnica. -Desarrollo de software. -Seguimiento de avances tecnológicos. -Revisión de diseño y desarrollo. -Verificación de diseño y desarrollo. -Validación de diseño y desarrollo. -Control de cambios y registro de los mismos. -Asimismo será responsable de cualquier trabajo no especificado, necesario para llevar a cabo correctamente las funciones indicadas en el puesto de trabajo.
D. Horacio venía participando en los siguientes proyectos de la empresa 1TELSIS: -I. R.D. que desemboca en el lanzamiento en octubre de 2006 de las líneas ProflRD-T (receptor profesional DVB terrestre) y ProfIRD-S (receptos profesional DVB satélite). -Unidade de Servicios Común, dentro de la cual el demandante se ocupaba de la monitorización de la salida de transmisores a baja frecuencia para lo cual se reutilizaban la tecnología LR.D. a través del módulo TM1, del fabricante israelí AYECKA para adaptarlos a la tecnología DVB-S2. -M.T.R.X., transmisores, trabajando en el software de los módulos.
La empresa "SISTEMAS AUDIOVISUALES ITELSIS S.L." percibió subvención del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio por importe de 126.052'65 euros para el año 2007 en relación a un proyecto que lleva por título:
"Monitor de calidad de emisión para redes DVB-H, cuyo coordinador del proyecto era D. Horacio .
Las pruebas de adaptación a la transmisión DVB-S2 de los dispositivos con lRDs a través del modulo TM1 fabricado por Ayecka realizados para Telecom. CLM no permitieron obtener conclusiones definitivas.
El 4 de julio de 2007 "SISTEMAS AUDIOVISUALES ITELSIS S.L." recibe una misiva de ABERTIS TELECOM, fechada el 26 de junio .en la que se comunica que en la licitación para el suministro de equipos mictrotransmisores/microemisores de televisión digital terrestre para extensión de cobertura la empresa demandada no ha resultado adjudicataria.
En el primer semestre de 2008 la entidad ITELSIS recibió adjudicaciones de la empresa pública RETEGAL por importe de 464.932'32 euros.
D. Horacio ha participado en las siguientes reuniones de Itelsis: -Reunión seguimiento MTRX de 5 de julio de 2007. -Reunión Seguimiento Proyectos de 13 de septiembre de 2007. -Reunión Soporte Problema CAM ProflRD-S Ericsson el 18 de septiembre de 2007. -Reunión Seguimiento Proyectos el 21 de septiembre de 2007. -Reunión Seguimiento de Proyectos el 20 de mayo de 2008.
El 30 de mayo de 2008 0. Horacio recibe comunicación de la demandada con el siguiente tenor: Con efectos de la notificación de la presente queda extinguido su contrato de trabajo, conforme autoriza el articulo 52.c) en relación con el 51.1 del RD Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, Estatuto de los Trabajadores , al haberse constatado la necesidad de amortizar su puesto de trabajo por causa técnica, organizativa y de producción, que autoriza la decisión con el fin de superar determinadas dificultades que están impidiendo el buen funcionamiento de la empresa, por su posición competitiva en el mercado, y por la exigencia de una mejor organización de los recursos de que dispone.
Las causas son las siguientes:
Viene Ud. prestando servicios en el Departamento de l+D, área
de desarrollo de receptores digitales (IRDs) tanto terrestres como de satélite. Hablamos de unproducto diseñado para aplicaciones de monitorado y supervisión de redes de transmisores y reemisores de televisión digital terrestre, cabeceras de red, contribución de señal a redes de cable y estudios de TV., edificios corporativos (hospitales, hoteles, instituciones) unidades móviles, remultiplexado etc.
Sin embargo transcurrido' un tiempo prudencial, se ha constatado que la línea de trabajo de IROs no aporta nada efectivo al negocio, y requeriría la inyección adicional de tal cúmulo de nuevas inversiones y recursos, no sólo indisponibles y de impo.sibilidad de acometer, sino que pondría en situación de desaparición la compañía, pues obligaría a cerrar todas las demás líneas de trabajo que son las que sí tienen futuro y están plenamente productivas.
Los motivos de los que razonablemente se deduce la necesidad de cerrar la línea, son:
Es deficitaria.En el año 2.006 se vendieron 56 unidades (2 terrestres y 54 de satélite); en el
2.007, 62 unidades (16 terrestres y 46 de satélite) y en el 2.008, las ventas hasta hoy día 30 de Mayo, son de 10 unidades (9 terrestres y 1 de satélite).
Gama de referencias:
IROs Terrestres:
Códigos Coste! Precio venta Salidas Salidas
96241 RD-T 32612 750 O O
9625 IRD-OFDM 664'08 1.900 0 0
9625v2!03 IRD- 68749 1.900 16 9
El precio medio real de venta de estos productos se sitúa en torno a los 1.900 #/u:
y su coste medio real en 687 # por lo que el margen generado por cada unidad vendida es del orden de 1.213 # es decir, 19.408 para las 16 unidades vendidas en todo el año 2.007.
IROs de Satélite:
Códigos Coste/u Precio Salidas Salidas 9628 lRO-QPSK 661'75 1.280 O O
9628/01 1RO- 544'08 1.280 0 0
9628/2 IRO-QPSK 570'79 1.280 0 0
9628/031RO- 50826 1.280 0 0
~628I04 1RO- 58921 1.280 0 0
9628v2I021RD- 662'04 1.000 1 O
9628v2104 1RO- 6BO'29 1.000 45 1
El precio medio de estos productos se sitúa en torno a los 1 .00#/u: y su coste medio real en 680 # por lo que el margen generado por cada unidad vendida es del orden de 320#, es decir, de 14.720# para las 46 unidades vendidas en todo el año 2.007.
En total el importe de las ventas en el año 2.007 es
aproximadamente de:
16 unidades terrestres a 1.900 #/u = 30.400# 46 unidades de satélite a 1.000 #/u = 46.000# Ventas totales = 76.400#Si sumamos los márgenes obtenidos, resultan 34.128# de margen en el año 2.007 con los que se tienen que cubrir los siguientes gastos:
-Su salario: 36.659'73 #
-Seguridad social: 1 1.195'83 #
-Costes de comercialización y servicios post-venta (6% s/precio venta): 4.584 #
-Logística y transporte (1 % S/precio venta): 764 #
-Amortización de equipos de medida de laboratorio y de planta de fabricación (4% S/precio venta):
3.056 #
-Gastos financieros derivados del cobro aplazado a clientes:
(1,25% S!precio venta): 955 #.
-Total costes: 57.21 4'56 #
El margen generado no es suficiente para cubrir ni el 60% de los costes totales de la línea de producto y ni siquiera cubre los costes laborales derivados de su salario.
Pese al tiempo que le dedica lo cierto es que el producto está en estado técnicamente infradesarrollado, como han puesto en evidencia las pruebas realizadas con el principal cliente Telecom. CLM.
Recientemente se han ejecutado pruebas con nuestro principal cliente de lROs siendo el resultado manifiestamente insatisfactorio, no cumpliendo el producto con las exigencias requeridas por el cliente
La evolución y el avance técnico del producto, como Ud mismo ha puesto
de manifiesto, requieren de partidas considerables adicionales tanto de nuevas
1. inversiones como de la dedicación de gran cantidad de recursos de los que
Sistemas Audiovisuales Itelsis SL no dispone, por su reducida entidad, debiendo
centrarse y dedicarse plenamente al resto de las líneas de productos que por su ordenada marcha generan recursos, pues de lo contrario solo pueden ocurrir dos cosas fácilmente imaginables: el endeudamiento y la quiebra.
Se abandona y cierra definitivamente el área de desarrollo de receptores digitales profesionales (lRDs) y se considera que el resto de los puestos de trabajo están justificadamente ocupados y...
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