STSJ Asturias 1672/2014, 25 de Julio de 2014

PonenteMARIA VIDAU ARGÜELLES
ECLIES:TSJAS:2014:2308
Número de Recurso1540/2014
ProcedimientoRECURSO SUPLICACION
Número de Resolución1672/2014
Fecha de Resolución25 de Julio de 2014
EmisorSala de lo Social

T.S.J.ASTURIAS SALA SOCIAL

OVIEDO

SENTENCIA: 01672/2014

T.S.J.ASTURIAS SALA SOCIALOVIEDO

C/ SAN JUAN Nº 10

Tfno: 985 22 81 82

Fax:985 20 06 59

NIG: 33024 44 4 2013 0002475

402250

TIPO Y Nº DE RECURSO: RECURSO SUPLICACION 0001540 /2014

JUZGADO DE ORIGEN/AUTOS: DEMANDA 0000609/2013 JDO. DE LO SOCIAL nº 004 de GIJON

Recurrente/s: Salvador

Abogado/a: NATALIA ROCES NOVAL

Recurrido/s: GRUPO EL ARBOL DISTRIBUCION Y SUPERMERCADOS S.A., FONDO DE GARANTIA SALARIAL

Abogado/a: PEDRO ALONSO RODRIGUEZ, ABOGADO DEL ESTADO

SENTENCIA Nº 1672/14

En OVIEDO, a veinticinco de Julio de dos mil catorce.

Tras haber visto y deliberado las presentes actuaciones, la Sala de lo Social del T.S.J. de Asturias, formada por los Iltmos Sres. D. JOSE ALEJANDRO CRIADO FERNANDEZ, Presidente, Dª. MARIA VIDAU ARGÜELLES y D. JESUS MARIA MARTIN MORILLO, Magistrados, de acuerdo con lo prevenido en el artículo 117.1 de la Constitución Española,

EN NO MBRE DE S.M. EL REY

Y POR LA AUTORIDAD QUE LE CONFIERE

EL PUEBLO ESPAÑOL

ha dictado la siguiente

S E N T E N C I A

En el RECURSO SUPLICACION 0001540/2014, formalizado por la Letrado Dª. NATALIA ROCES NOVAL, en nombre y representación de Salvador, contra la sentencia número 138/2014 dictada por JDO. DE LO SOCIAL N. 4 de GIJON en el procedimiento DEMANDA 0000609/2013, seguidos a instancia de Salvador frente a la empresa GRUPO EL ARBOL DISTRIBUCION Y SUPERMERCADOS SA y el FONDO DE GARANTIA SALARIAL, siendo Magistrado-Ponente la Ilma Sra Dª MARIA VIDAU ARGÜELLES .

De las actuaciones se deducen los siguientes:

ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO

D. Salvador presentó demanda contra la empresa GRUPO EL ARBOL DISTRIBUCION Y SUPERMERCADOS SA y el FONDO DE GARANTIA SALARIAL, siendo turnada para su conocimiento y enjuiciamiento al señalado Juzgado de lo Social, el cual, dictó la sentencia número 138/2014, de fecha diez de abril de dos mil catorce .

SEGUNDO

En la sentencia recurrida en suplicación se consignaron los siguientes hechos expresamente declarados probados:

  1. ) El demandante prestó servicios por cuenta de la demandante con una antigüedad desde el 1 de junio de 2005 con categoría de dependiente. Prestó servicios desde entonces en diversas tiendas, hasta que en el año 2012 fue destinado al Supermercado sito en la calle Aguado de Gijón. Percibía un salario mensual de 1.161,49 euros con prorrata de pagas extras.

  2. ) Con fecha 19 de junio recibe comunicación con el siguiente contenido:

    "Estimado Sr. Salvador :

    Por medio de la presente, la Compañía le comunica su decisión de proceder a la extinción de su contrato de trabajo, con efectos del próximo día 4 de Julio de 2013, al amparo de lo establecido en el artículo 52.c del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (en adelante, ET), dada la necesidad, objetivamente acreditada, de amortizar su puesto de trabajo por las causas productivas y organizativas que se detallan a continuación.

    Concretamente, la causa del despido que ahora se le comunica reside en la decisión de proceder al cierre de la tienda A-7062, sita en la calle Aguado, 17, de Gijón, donde presta servicios como dependiente de carnicería, debido a la necesidad de adaptar la organización de nuestros recursos a la nueva situación productiva de las tiendas de Asturias.

    A continuación se explican en detalle las referidas causas productivas y organizativas.

    Situación productiva de las tiendas de la zona de Asturias en comparación con la del conjunto de la Empresa.

    Como se puede ver en la tabla a continuación, la reducción de las ventas y el ticket medio de la zona de Asturias en su conjunto es muy superior a las del conjunto de la Compañía (datos acumulados, a superficie constante, cerrados a diciembre de 2011 y de 2012, respectivamente):

    Asturias

    Ventas (#) Visitas Ticket medio (#)

    2011 186.479.602,59 17.361.349 10,74

    2012 178.742.243,33 17.030.196 10,50

    Variación - 4.15% - 1,90% -2,23%

    Compañía

    Ventas (#) Visitas Ticket medio (#)

    2011 717.930.230,78 72.104.976,00 9,96

    2012 698.087.609,17 70.781.505,00 9,86

    Variación - 3% - 2% - 1%

    Los datos del último trimestre (enero-marzo de 2013) demuestran un claro y dramático empeoramiento de la demanda en la zona de Asturias, en comparación con la del conjunto de la Compañía, dado que tanto las ventas, las visitas y el ticket medio han caído en mayor medida de lo que lo han hecho los mismos indicadores en el conjunto de las tiendas de la Compañía, como se puede observar en las siguientes tablas (datos acumulados a marzo de 2013, a superficie constante): Asturias

    Ventas (#) Visitas Ticket medio (#)

    Marzo 2012 44.613.635,58 4.273.365 10,44

    Marzo 2013 40.395.828,51 4.030.343 10,02

    Variación - 9,45% - 5,69% - 4,02%

    Compañía

    Ventas (#) Visitas Ticket medio (#)

    Marzo 2012 180.992.370,42 18.534.116,00 9,77

    Marzo 2013 165.865.786,96 17.680.849,00 9,38

    Variación - 8% - 5% - 4%

    Pues bien, los datos expuestos hacen evidente que, en la zona de Asturias, la evolución negativa de la demanda de nuestros productos en el mercado es más acuciada, debiéndose tomar medidas que impidan que dicha evolución pueda llegar a arrastras aún más al conjunto de tiendas de Asturias y de la Compañía.

    Situación de la tienda A-7062 en comparación con las de la zona de Asturias.

    De un análisis del conjunto de las tiendas de Asturias, se ha podido comprobar que, en comparación, en la tienda donde usted presta servicios, A-7062 (Aguado), las ventas se están reduciendo a un ritmo ostensiblemente más acelerado ( un 242,89% por encima de lo que se reducen las ventas del conjunto de tiendas de la zona de Asturias, a diciembre de 2012).

    A continuación, se muestran las cifras de las ventas acumuladas de 2011 y de 2012, respectivamente:

    Ventas (#)

    A-7062 Asturias

    2011 859.050 186.479.602,59

    2012 736.787 178.742.243,33

    Variación - 14,23% - 4,15%

    Esta tendencia ha continuado en el primer trimestre de 2013, en el que las ventas de la tienda A-7062 se han reducido en mayor medida respecto del mismo trimestre del año 2012 en comparación con la reducción de las ventas del conjunto de tiendas de Asturias. A continuación se muestran las cifras de las ventas acumuladas a marzo de 2012 y marzo de 2012, de la tienda A- 7062 y de Asturias, respectivamente (datos a superficie constante):

    Ventas (#)

    A-7062 Asturias

    Marzo 2012 176.639 44.613.635,58

    Marzo 2013 156.236 40.395.828,51

    Variación - 11,55% - 9,45%

    Por otro lado el EBITDA, (resultados antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en proporción con las ventas de la tienda A-7062 ha estado muy por debajo del mismo indicador (EBITDA/ventas) del conjunto de las tiendas de Asturias desde el año 2011. Nótese que mientras este indicador siempre ha sido positivo en el conjunto de las tiendas de Asturias, ha sido crecientemente negativo en la tienda A-7062, como se observa en la siguiente tabla (datos de superficie constante, cumulados a diciembre de 2011, diciembre de 2012 y marzo de 2013, respectivamente):

    EBITDA/Ventas

    A-7062 Asturias Variación

    A-7062/As

    2011 - 11,93% 7,48% - 259,49% 2012 - 16,47% 7.34% - 324,39%

    2013 - 22,71% 3,83% - 692,95%

    Igual tendencia ha mostrado la contribución directa de la tienda resultados de la tienda sin imputación de costes de estructura) puesta en relación con las ventas de la tienda A-7062, pues este indicador (contribución directa/ventas) también ha estado muy por debajo del mismo indicador del conjunto de las tiendas de Asturias desde el año 2012. Así, la contribución directa sobre las ventas del conjunto de las tiendas de Asturias siempre ha arrojado resultados positivos, al contrario del caso de la tienda A- 7062, que ha alcanzando, en marzo de 2013, un -20,25%, como se observa en la siguiente tabla (datos a superficie constante, acumulados a diciembre de 2012 y marzo de 2013, respectivamente):

    Contribución directa/ventas

    A-7062 Asturias Variación A-7062/As

    2012 - 14,28 % 9,49% - 250,47 %

    2013 - 20,25 % 6,29% - 421,94 %

    Finalmente, y particularmente importante, el porcentaje de gastos sobre ventas de la tienda A-7062 es muy superior (en un 90,12%) al que se registra en el conjunto de las tiendas de Asturias, tal y como se desprende del siguiente cuadro (datos acumulados a marzo de 2013, a superficie constante):

    Total gastos/ventas

    A-7062 Asturias

    - 20,40% - 10,73%

    - 90,12%

    Conclusiones:

    Teniendo en cuenta la situación productiva descrito, en la que, en el primer trimestre de 2013, (I) las ventas de la tienda A-7062 han disminuido un 22% más de lo que lo ha hecho el conjunto de las tiendas de Asturias, (II) los gastos de la tienda son un 90,12% superiores a los gastos del conjunto de las tiendas de Asturias, (III) el EBITDA sobre ventas es un 692,95 inferior al del conjunto de las tiendas de Asturias y (IV) la contribución directa de la tienda está un 421,24% por debajo al del conjunto de tiendas de Asturias, para que la tienda A-7062 empiece a ser rentable, deberían incrementarse las ventas o reducirse los gastos.

    Sin embargo, no resulta posible ajustar más los gastos de la misma, dado que únicamente restaría por reducir los derivados del alquiler, habiendo sido en vano todos los intentos por rebajar el precio del mismo; tampoco existen previsiones de mejoría de las ventas en esta tienda, teniendo en cuenta las características de la misma (ubicación, tamaño o parking, por ejemplo) en comparación con otras tiendas de la Empresa próximas a ésta.

    En consecuencia, la compañía ha tenido que tomar la decisión irremediable de proceder al cierre del establecimiento, para contribuir a mejorar la situación productiva de las tiendas de Asturias y de la Compañía en su conjunto, a través de una más adecuada organización de los recursos, que favorezca su posición competitiva en el mercado.

    En efecto, el cierre del establecimiento para el que usted presta servicio contribuirá a...

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